Бизнес против несправедливости: Арсен Томский о высших смыслах в предпринимательстве.

Сооснователь и CEO международной IT-компании inDrive Арсен Томский выступил в Алматы, передает inbusiness.kz.

И с заиканием. Вряд ли такую самопрезентацию ждёшь от человека, чья компания работает в 40+ странах, оценивается в миллиарды долларов и борется за право голоса для миллионов пользователей.

Но именно с этого Томский начал — нужно не просто строить бизнес , а вести работу над собой.

Радикальные методы: от фудкорта в халате до собственного стартапа

Известно, что для преодоления страха общения Томский разработал для себя экстремальную программу. Он выходил в торговые центры в халате, надетом задом наперёд, и пел серенады прохожим. Он подходил к незнакомцам на улице и просил их… одолжить банковскую карту.

"Каждый раз, когда ты делаешь что-то абсолютно некомфортное, твоя внутренняя шкала двигается. Это уже не откатить", — рассказывает он.

Со временем он научился выступать. И понял, что заикание — не помеха, а ресурс. Сегодня он создал AI-стартап, который помогает людям с речевыми особенностями — в том числе в реальном времени превращать шёпот или пение в обычную речь. Технология работает на базе искусственного интеллекта и уже проходит тестирование.

Томский говорит:

"Я заикаюсь — чтобы другие знали: с этим можно жить, строить и влиять".

Бизнес как форма несогласия

В Якутске при -45°С местные такси одномоментно подняли цены. Студент Александр Павлов создал чат, где люди договаривались напрямую. Из этой инициативы вырос сервис, в котором пассажир сам предлагает цену, а водитель решает — везти или нет.

"Это был наш первый протест против несправедливости. И он с нами до сих пор", — говорит Томский.

Пример Uber — иллюстрация его подхода. "Чтобы подписаться на Uber — три клика. Чтобы отписаться — 32. Это манипуляция. И именно с этим мы боремся. Мы даём людям выбор — в интерфейсе, в цене, в модели общения", — объясняет он.

Личное и политическое: почему он уехал

Томский покинул Россию после начала войны. И принял гражданство Казахстана.

"На меня вышел Багдат Мусин, (экс министр цифрового развития Казахстана, прим. ред), а я уже понимал, что вести глобальный бизнес с российским паспортом стало невозможно. Но дело не только в этом. Я не хочу быть частью того, что там происходит. Я не согласен — и это мой выбор", — говорит он. Сейчас живёт между Лондоном, Кипром и Алматы, но продолжает поддерживать корни: "У нас девять социальных инициатив. Почти все начинаются здесь, в Казахстане".

Миссия как рабочий инструмент

"Миссия — не для корпоративных документов. Это фильтр. Если человек не совпадает — он уйдёт сам", — объясняет он подход к подбору команды.

Цель — повлиять на жизнь миллиарда человек к 2030 году. И это не красивая формулировка, а конкретный план: использовать пять систем с высоким коэффициентом воздействия — технологии, искусство, медиа, социальные инициативы и государственное взаимодействие. Так, например, компания снимает фильмы о загрязнении воздуха, поддерживает исследования по доступу к воде и спонсирует установку сотен экологических датчиков.

Личный кризис и новая опора

В интервью Томский признался, что пережил тяжёлую депрессию. "Год я не мог работать. Потерял смысл. Не знал, кто я", — рассказывает он.

"Моя идентичность — развиватель. А смысл — бороться с несправедливостью".

Что дальше

По словам Томского, технологические компании получили слишком большую власть, чтобы оставаться только про деньги.

Он говорит о необходимости создать альтернативу: технологическое предпринимательство с миссией.