Эксперты в сфере управления персоналом рассказали о причинах увольнений и о том, как этот процесс должен быть выстроен. Специалист Юлия Санина в беседе с RT отметила, что расставание с сотрудником возможно либо из-за сокращения штата, либо по причине низкой эффективности.

По её словам, при вынужденных сокращениях сотрудники нередко оказываются в ситуации, когда их работа не вызывает претензий, однако внешние обстоятельства заставляют компанию идти на такие меры. В подобных случаях ключевую роль играет честный и открытый диалог. Она подчеркнула, что увольнение должно обсуждаться лично, с подробным объяснением причин и попыткой смягчить последствия — например, через рекомендации и помощь в составлении резюме.

Санина также обратила внимание, что любые кадровые изменения отражаются на моральном состоянии коллектива. Она считает важным своевременно информировать оставшихся сотрудников и чётко объяснять перераспределение обязанностей, чтобы избежать тревожности.

Если речь идёт о низкой результативности, специалист указала, что увольнение не должно становиться неожиданностью. Этому должны предшествовать регулярные обсуждения с конкретными примерами ошибок, невыполненных задач и недостающих навыков.

В свою очередь, карьерный консультант Алёна Владимирская указала на проблему возрастной дискриминации на рынке труда, пишет KP.RU. По её мнению, кандидаты старше 50 лет часто не доходят даже до этапа рассмотрения резюме из-за автоматических фильтров.

Эксперт считает, что для успешного трудоустройства важно поддерживать профессиональные связи, быть заметным в отрасли и не бояться сообщать о поиске работы. Кроме того, она рекомендовала соискателям делать акцент не только на опыте, но и на конкретных достижениях, которые могут быть полезны работодателю.

Также Владимирская советует регулярно повышать квалификацию и периодически проходить собеседования, чтобы лучше понимать требования рынка и своевременно развивать необходимые навыки.

Ранее эксперт Роман Крастелев объяснил, с чем связан страх смены работы.